服装定制

发布日期：2024-11-13 11:04:04 点击次数：

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　　▼ 以下的冷芸时尚圈讨论是就行业问题的讨论及总结。这些分享属于集体智慧的结晶。（它们并不代表冷芸个人观点）。希望通过此种方式能让更多行业人士受益！

　　一、“轻定制”为何能迅速发展

　　1.“定制”模式满足消费者舒适性、个性化需求

　　随着个性化需求的提升，“轻定制”正悄然兴起，并在时尚产业中得到初步应用。轻定制主要的服务消费群体是职场人，而大部分选择轻定制的客人也并不是想做出像私人定制那么合体的衣服，只是想选择一个款式，做出一套相对比较适合自己身形的衣服。而轻定制可以满足消费者看中了一个款式后，定制出来以后袖子不会长，衣服不会短，胸围不会紧等尺寸合体的需求。消费者选择轻定制，可以掌控衣服的设计，比如面料，扣子，还有领型，口袋种类等可个性化的细节。而且这种方式可以通过线上沟通，不用逛商场一件一件的试，非常节省时间成本。

　　那么，这种还处在起步阶段的新模式，真的能成为主流大众化的消费方式吗？它又能为产业带来哪些变革？我们不妨来全面地探讨一下这个话题。

　　第一，“轻定制”相对“全定制”而言，是建立在现有成衣样板的基础上进行的微调服务。消费者可以在面料、颜色、衣袖、领型等方面进行一定程度的自定义选择，而无需从零开始设计整件服装。这大大降低了消费者的参与门槛。

　　同时，它也更符合当下中产主流消费群的购物习惯。大部分消费者仅仅需要对现成样板进行小范围的个性化调整，而无意打造完全独一无二的私人订制品。“轻定制”正好切合了这层消费需求，实现了个性化，又控制了成本。

　　其次，“轻定制”得以快速响应的能力也建立在大数据技术带来的算力基础之上。企业可以通过智能算法，只需要少量用户数据就可以快速生成合体的虚拟人体和衣物建模。这一核心环节的计算机化支持，大幅提升了设计的响应速度，使得个性化调整成为可能。

　　再者，目前“轻定制”在业内应用较多的领域包括男士西服、衬衫，以及女装等。一些线上平台通过智能化算法，搭建起了支持其运作的数字化基础架构。消费者可以选择一个已有款式进行调整订购，整个流程就可以在手机端完成，大幅节省购物时间，这既满足了合体性要求，也实现了个性化。

　　当然，要进一步推进“轻定制”成为消费的主流选项，还需要在多个维度加强其成熟度。比如，扩大其适用的产品品类范围，目前以服装为主；提升产品的自定义设计可能组合，现在还不够丰富；持续优化用户体验，让操作过程更顺畅。只有做到这几点，它才能吸引更多用户，从而形成规模化。

　　2.“轻定制”模式相较于“全定制”模式更顺应当代大部分消费者的消费模式

　　从更宏观的视角看，“轻定制”为传统服装产业的智能升级提供了新的思路。在标准化批量生产和完全个性化定制产品之间，它或许能成为一个桥梁，将个性化消费带向大众。这需要产业各方持续努力进行技术和商业模式探索。

　　例如，通过智能设计系统和灵活的生产线，“轻定制”可以做到小批量生产但每个产品个性化的组合。这需要产业在生产流程、管理系统等各方面进行数字化提升。同时，也需要培育消费者定制意识，让他们逐步接受并掌握这种新的消费方式。毕竟，主流化需要多个角度上的努力。

　　当然，要实现从工业流水线到柔性智能制造的转变，企业也需要进行深刻的组织变革和文化调整。这将影响决策模式、组织架构、员工技能等多方面。管理者需要做好引导这场变革的思想准备。

　　总的来说，“轻定制”为传统服装产业带来了商业模式创新和技术革新的契机。作为连接标准化生产和个性化定制的新模式，它也许能够成为主流，也可能仅仅停留在小众领域。但这种尝试本身，就让我们看到了传统产业变革的可能性。让我们拭目以待，也许新的消费革命就在眼前。

　　

　　二、“轻定制”模式在发展中的痛点有哪些

　　1.消费群体对定制认知了解相对单一，服装定制品类单调

　　随着消费升级和个性化需求的提升，服装轻定制市场正在快速增长。但是作为一个仍处在初级发展阶段的领域，轻定制的产业生态也存在许多不足。要推动这一新兴模式向规模化方向发展，需要政府、行业、企业、科研等方面通力合作，共同努力解决发展过程中的痛点问题。

　　第一，需要扩大消费群体，进一步普及轻定制的概念。目前普通消费者对轻定制还存在误解，比如认为定制就意味着高端和昂贵。其实轻定制的价值在于通过某种工业化手段，在个性化和批量生产间找到平衡。这种模式可以大大降低个性化产品的价格，使更多人享受定制服务。如果能通过多渠道宣传让更多人理解这一概念，自然也会吸引更多消费者采用这种模式。

　　2.规模化与个性化融合并不充分

　　现在轻定制产品更多还局限于男士西服和衬衫领域。但随着生活水平提高，女装、鞋履、配饰等其他品类的个性化需求也在增长。这需要业内企业积极探索，将轻定制模式拓展至女装、男女鞋、帽子、包包等日常消费品类别。不同品类有不同的设计生产规律，需要进一步在各个子行业进行创新设计和工艺技术研究，使轻定制能真正覆盖普通大众的日常消费场景。

　　

　　图片来源：CANVA

　　3.数字科技化量体实用规模较小，大部分“轻定制”还停留在数据库“量体”

　　目前的“轻定制”多数还停留在根据用户参数进行设计生产的数据库应用模式，不能实现真正的智能化定制。未来需要加大科技创新投入，深入研究如何将3D扫描、AR虚拟试衣、人工智能等前沿技术与轻定制模式结合，建立起智能化的数字定制系统。这不仅能强力提升用户体验，也能充分利用技术优化生产过程，实现更柔性化的定制响应。

　　工业化能够带来规模效应，但过度规模化也会限制个性化设计的空间。可以尝试模块化定制模式，围绕不同用户群体设计一系列标准化的替换模块，并通过模块组合实现个性化。也可以在生产过程中加入柔性化的技术要素，实现小批量多品种的定制化生产。还可以建立社区化定制平台，通过平台获客和社交传播带动销量。

　　由于非标准化特点，轻定制产品的质量控制和客户退货问题需要格外注意。要建立科学的质量考核和评价体系，实施全程质量追溯。同时还要强化售后服务网络建设，出现问题时能够快速响应和处置，及时提高客户满意度。可在销售环节加入虚拟试衣等 Links环节，尽量降低订购错误概率。

　　组建专业的轻定制技术创新联盟，开展关键核心技术攻关。研发共性技术和公共服务平台，提升产业创新水平。加强行业交流合作，促进良性竞争。还要加强知识产权保护，营造规范化发展的市场环境。轻定制业模式不仅能满足消费者的个性化需求，也将推动我国服装产业实现新一轮升级。

　　

　　三、如何突破瓶颈并在服装市场良性发展？

　　1.普及“轻定制”的优势，打破消费者对于传统定制价格高、时间长的观念

　　当前，服装轻定制已成为满足个性化需求的一个新兴消费趋势。但是作为一个还不成熟的市场，要实现真正的规模化发展，还需要政府、企业、学界等方面做出共同努力。需要从普及消费理念、完善产业链、提升技术应用等多方面着手，使其由小众市场转型至面向大众。

　　首先，需要继续普及轻定制的概念，帮助消费者正确理解其优势。轻定制并不像传统私人订制那样高端奢侈，而是试图通过工业化生产实现相对大众化的个性化定制。它可以显著降低个性化产品的价格，使更多普通消费者也能享受到订制服务。这一理念还需要通过多渠道消费教育进行推广，扩大认知度和覆盖面。比如通过明星进行宣传推广，或者与新媒体达人合作，帮助消费者全面理解轻定制的内涵。

　　2.完善个性化定制生产链

　　完善面向轻定制的设计生产体系需要在设计上进行模块化，形成可以自由组合的设计要素体系。例如设置不同款式领型、袖型等可替换选择。在生产上要引入柔性化改造，从而实现小批量及个性化需求的快速响应。还要建立完善的供应链体系，实现资源高效配置。将设计、生产、供应链做到轻定制化，是实现规模化的基础。政府相关部门也可以出台扶持政策，引导产业链企业进行轻定制化转换。

　　再次，大力推动数字技术在轻定制领域的创新应用。可以构建虚拟试衣系统，使消费者可以预览个性化设计效果。还可以建立线上自助设计平台，实现设计自主拼装。后台可以通过大数据分析不断优化设计和预测市场趋势。数字技术可以强化用户体验的同时，也能提升轻定制的智能化水平。相关企业要加大科技投入，与高校合作开展技术创新。

　　然后，要高度重视量体师等重要技术团队的培育。精准的人体测量是实施个性化定制的基础。可以设置相应的职业教育和培训体系，培养专业量体师。还可以建立量体师资格认证制度，使之成为一个专业化的职业方向。行业协会可以牵头，制定量体师职业标准。

　　品牌还需要不断创新商业模式，寻找规模化获客的路径。可以与网络红人、品牌等开展联名合作，利用其影响力进行传播。还可以与社交电商平台合作，依托其社交关系进行产品推广。开设轻定制体验店等也是有效途径。创业企业要具有开拓创新的意识，挖掘轻定制的潜在商机。

　　

　　庄主总结

　　一、“轻定制”为何能迅速发展

　　目前轻定制主要的服务消费群体是职场人。轻定制可以满足消费者看中了一个款式后，定制出来以后袖子不会长，衣服不会短，胸围不会紧等尺寸合体的需求，。消费者选择轻定制，可以掌控衣服的设计，比如面料，扣子，还有领型，口袋种类等个性化细节。并且轻定制可以通过线上沟通实现，不需要线下量体裁衣，节省成本。

　　二、“轻定制”模式在发展中的痛点有哪些

　　1.消费群体对定制认知了解相对单一，服装定制品类单调

　　普及范围有限。知道的人不多，除了服装行业，时尚行业外，大家对于定制还是停留在私人全定制。且大众消费者对定制的印象就是贵，服务高端客户。

　　2.规模化与个性化融合并不充分

　　男装相对工艺单一，款式固定，变化不大。女装除了职业装，其它时装变化太大，做轻定制太难。女装产品，做不到规格化，服装的满意度，主观性比较强。款式多，面料种类多，确定女性消费者个体体型的数据比较难收集。

　　3.数字科技化量体实用规模较小，大部分“轻定制”还停留在数据库“量体”

　　尽管数字化量体技术具有巨大潜力，但目前大多数“轻定制”企业还主要依赖传统的量体数据库。

　　三、如何突破瓶颈并在服装市场良性发展

　　1.消费者认知的改变

　　通过广告、社交媒体等渠道，普及“轻定制”的优势和可能性，打破消费者对于“全定制”高价、耗时的既有观念。

　　2.完善个性化定制生产链

　　建立一个更灵活的供应链系统，使得在规模化生产的同时，也能满足个性化的需求。

　　3.数字科技的深度融合

　　与先进的数字化量体技术公司进行合作，以实现更准确和高效的个性化定制。

　　文字整理：张怀楷

　　文字编辑：陈畅

　　美术编辑：李宁